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“三大定位”踐使命 桃花怒放綻江城 殷俊調研督導武漢銀海合盛建設運營工作

  • 分類:集團動態
  • 作者:
  • 來源:宜昌城發集團
  • 發布時間:2022-06-09
  • 訪問量:

【概要描述】

“三大定位”踐使命 桃花怒放綻江城 殷俊調研督導武漢銀海合盛建設運營工作

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  • 作者:
  • 來源:宜昌城發集團
  • 發布時間:2022-06-09 00:00
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  6月6日,芒種時節,宜昌城發集團黨委書記、董事長殷俊帶隊前往武漢,調研旗下武漢銀海合盛宜昌大廈及武漢桃花嶺大酒店建設運營和重要會議會務接待籌備工作情況,現場辦公研究解決企業發展難題,看望慰問集團駐漢干部職工。建投集團黨委委員、總經濟師胡智勇,宜昌桃花嶺飯店黨委副書記、董事長、總經理陳少斌參加調研。


  殷俊一行實地考察了宜昌大廈工程建設及招商招租情況,重點查看了武漢桃花嶺大酒店餐飲、住宿、會議、康樂及交通出行環境,調研督導重要會議會務接待及服務保障工作。主持召開現場辦公會,聽取武漢銀海合盛重組整合、經營管理、市場拓展等情況匯報,并與干部職工座談交流。
  殷俊向武漢銀海合盛公司干部職工長期扎根江城武漢建設“宜昌門戶”致敬,對武漢桃花嶺大酒店堅持高標準建設、提供高品質服務表示肯定。他說,作為宜昌城發的重要一員,武漢銀海合盛在奮力推進宜昌大廈工程建設的同時,向市場挖潛力爭份額,向管理要效益增活力,取得了豐碩成果,塑造了武漢桃花嶺品牌。全體干部職工干事創業的作風硬、勁頭足,充分彰顯了城發人“干比搶拼闖”的精氣神。
  會議指出,宜昌大廈是宜昌市在江城武漢的“靚麗名片”,是宜昌人的精神家園,要聚焦打造“形象窗口、商務平臺、精神家園”三大功能定位,優化營商環境、提高經營質效,提升服務品質、擦亮“宜昌品牌”。要提振信心,在市委市政府堅強領導下,立足江城謀發展,心無旁騖抓業績。要融合共享,盤活在漢存量資產、激發在漢投資活力,集團將在融資擔保、資金支持、業務協同上提供有力支撐。要品質提升,大力推介“皇金管家”服務模式,以精細化、定制化、特色化管理增強核心業務能力和市場競爭力。要產業拓展,與最強者比拼、與最優者賽跑,以大視野、大格局謀劃探索“酒店+”產業發展模式。要營銷加速,破除思維定勢,創新營銷模式,全方位多渠道推介酒店區位優勢、服務優勢和品牌優勢。要育人塑魂,堅持事業留人、感情留人、待遇留人,以“家”文化凝聚融合發展共識,以“家”氛圍喚起人們對美好家園的精神寄托和情感共鳴。
  會議強調,宜昌大廈是宜昌城發集團在漢投資與交流合作的橋梁紐帶,更是市委市政府開展政務聯絡與招商引資的交流平臺。要責任上肩、提高站位,承擔好重要會議會務接待服務保障等職能。要強化領導、有力保障,履行好第一責任人職責,選配精兵強將,組建工作專班,強力推動工作。要精細服務、品質服務,擦亮“城市名片”,展現“窗口形象”。要安全為先、防疫為要,常態化抓好消防安全、食品安全、疫情防控等舉措。要紀律嚴明、令行禁止,做有組織有紀律、戰斗力強執行力強的“城發鐵軍”。
  武漢銀海合盛公司黨支部書記、董事長、總經理兼武漢桃花嶺大酒店董事長、總經理鮑西奎匯報相關情況。宜昌城發集團相關部室(中心)負責人,宜昌桃花嶺飯店及武漢銀海合盛公司中高管、青年代表參加調研座談并作交流發言。

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